Acelere seu negócio em

2024!

Em uma era onde processos levam uma eternidade para serem estabelecidos e o mercado atua de forma instantânea, é hora de elevar o ritmo e acelerar os negócios! E eu estou aqui para te ajudar!

Encontros presenciais

Solução de Problemas

Estruturação de planejamentos de metas

Aulas Práticas

Suporte exclusivo

O que é a mentoria?

A mentoria acelerando negócios é para aqueles que tem fome, pressa e está cansado em se afundar em mais problemas. É para aqueles que tem garra e força de vontade para elevar o seu negócio a um outro patamar.

O meio empresarial pode ser assustador, mas a mentoria “Acelerando Negócios, com Robinson Guedes” está aqui para te mostrar que, com esforço, perseverança e os atributos técnicos certos, o caminho para o sucesso pode ser mais simples do que você imagina!

O economista Robinson Guedes e a equipe da Contabyte Contabilidade e Inteligência Digital vão se unir a você em uma jornada imersiva na vida da sua empresa para realizar uma análise aprofundada, identificando e reparar falhas administrativas e contábeis para projetar um crescimento mensal no período de um ano.

Para quem é a mentoria?

Esta mentoria é projetada pensando em você, que está no universo dos negócios, seja dando os primeiros passos ou buscando expandir horizontes. É perfeita para:

Junte-se a nós para desbloquear o potencial completo do seu negócio e levar sua jornada empresarial a novos patamares!

Bora ACELERAR?

Módulos da Mentoria

No primeiro módulo do programa, abordaremos os pontos essenciais na montagem e no desenvolvimento de um escritório contábil, incluindo modos de operação, divisão de funções, métodos e estratégias específicas para a conquista e manutenção de clientes. A base dos conceitos aqui aplicados, inclusive, podem ser benéficos para outros nichos de interesse.

Chefiar um negócio, micro, pequeno ou grande, requer mais do que gerir o capital da empresa. Comandar uma estrutura que busca crescer de forma saudável requer uma liderança real que preze não só pelo resultado, como também pelo desenvolvimento de seus colaboradores, seja em termos profissionais ou pessoais. Nesta etapa, abordaremos a importância da cultura organizacional no ambiente de trabalho e da gestão de pessoas.

Planejar é a chave e reter é lucrar. Um dos pontos mais trabalhados em empresas multinacionais no contexto atual é o “Growth marketing”, uma metodologia focada na expansão sustentável de um negócio a partir da retenção de clientes com ações específicas. Que ações seriam essas? Pois bem, este módulo trata justamente disso: a potencialização de estratégias e ferramentas para que você agregue clientes por períodos mais longos.

Ter uma aproximação e construir uma relação com um cliente em potencial pode ser mais importante do que o momento de compra de um serviço ou produto. Por isso, esta etapa é dedicada exclusivamente à construção de valores e a potencialização de ferramentas para que seu negócio saia na frente da concorrência ao otimizar experiências.

A alma das relações contemporâneas está intimamente conectada às redes sociais, espaço onde você, sua empresa e seu cliente se farão ouvir. Portanto, o módulo em questão trabalhará as várias formas com as quais seu empreendimento pode ter uma boa presença digital com conteúdos relevantes e a boa exploração desta ferramenta única que, se bem trabalhada, pode te gerar retorno com vendas e credibilidade.

E falando em comunicação, a imagem e os valores de uma empresa são uns dos pilares do sucesso de empreendimentos amplamente conhecidos em todo o mundo, portanto, ter o domínio do seu “branding”, ou seja, do seu posicionamento de marca, é um poderoso diferencial! Neste módulo, você terá uma orientação sobre a melhor forma de posicionar a sua marca no mercado para conquistar clientes e parcerias de sucesso.

Por fim, a etapa final da mentoria consiste no aprendizado acerca dos melhores métodos para gerir sua empresa de forma responsável em termos financeiros. Neste módulo, você entenderá caminhos, atalhos e rotas que lhe permitirão ter melhores retornos ao passo que

seu empreendimento gasta menos, incluindo estratégias de investimento e otimização de processos.

Depoimentos

A nossa mentoria já conta com empresários satisfeitos que buscam ainda mais avanços, seja com nossa orientação direta, ou pela aplicação de conceitos próprios. Veja alguns depoimentos dos nossos clientes em estágios variados do processo:

Mayara Aguiar
    Mayara Aguiar

    @contadoramayaraaguiar

    A primeira reunião foi muito enriquecedora para mim, consegui enxergar cada ponto de melhoria com clareza, pois cada tarefa recebida via e-mail me mostrava algo diferente que eu ainda não havia pensado para desenvolver na minha empresa. Essa mentoria me deu uma segurança muito grande e, por isso, hoje eu conto muito com o Robinho, o William e o Neto para ajudar no alinhamento do meu negócio!

    Amanda Simioni
      Amanda Simioni

      @amandasimionis

      De início, eu e meu sócio estávamos um pouco nervosos por imaginar alguém além de nós ter mais acesso às informações da empresa, mas quando vimos que estávamos falando com pessoas de confiança, que realmente buscam o melhor para o nosso desenvolvimento, ficamos muito contentes e ansiosos para conhecer os próximos passos. Um ponto muito positivo foi que nós pudemos remanejar o horário dos encontros e tivemos total abertura para isso, o que nos deixou ainda mais confortáveis para entrar de cabeça no processo e crescer com eles.

      Charles Assis
        Charles Assis

        @ferreira.assessoriacontabil

        Eu agradeço muito ao Robinho, ao William e ao Neto pelo apoio, pois pouco após os estágios iniciais da mentoria eu fechei parcerias e acordos importantes para a minha empresa, uma delas, com um cliente da Taubaté, o que expandiu o espaço de atuação do meu empreendimento. Só tenho a agradecer os ensinamentos e, como eles mesmos me apontaram, seguir trabalhando para continuar crescendo.

        Acelera!

        de R$1.300,00 por

        R$ 1.099,00

        Robinson Guedes

        o seu acelerador

        Professor, contador e CEO da Contabyte Contabilidade e Inteligência Digital, com mais de duas décadas de expertise em Contabilidade, Gestão Empresarial e Administração Pública

        – Gestão de +1K de Funcionários
        – Abertura de +5k CNPJs
        – Planejando +50M em Imposto de Renda

        Antônio Guedes Neto

        Executivo de negócios na Contabyte Contabilidade e Inteligência Digital e fundador da ContaCerta Contablidade Digital, Antônio Moraes Guedes Neto é especializado em Marketing, tendo contato direto com múltiplas organizações em empresários de Suzano e de todo o Alto Tietê.

        Sócio da Concidade Consultoria e um dos responsáveis por liderar o crescimento da equipe Contabyte, Neto é uma referência no meio empresarial por sua liderança executiva, gestão de equipes, growth hacking e conhecimento no segmento do comércio, fazendo a diferença para o empreendedorismo local.

        Por meio do networking e do estudo constante do mercado, o empresário utiliza seu conhecimento para integrar setores e potencializar não apenas os clientes e parceiros dos seus negócios, como também os colaboradores de seus empreendimentos.

        William Souza

        Gestor de processos operacionais na Contabyte Contabilidade e Inteligência Digital e CEO da Agilize Legalização, William Souza dos Santos é bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Brasil e MBA em Custos e Planejamento Estratégico, possuindo especialização no processo de mapeamento de clientes e empresas.

        ‌Nascido em Suzano, Souza possui mais de uma década de experiência na constituição, alteração e baixa de empresas, apresentando ainda conhecimento prático adquirido por meio do contato direto com clientes e setores específicos de negócios e da economia local.

        ‌Em sua carreira, esteve em diversos projetos de renome em Suzano e no Alto Tietê, incluindo participação enquanto assistente do departamento legal das Organizações Barreto & Fonte de Luz nos primeiros anos de carreira e, atualmente, enquanto sócio da ContaCerta Contabilidade Digital e do Grupo CONTA.

        ‌William utiliza de sua expertise para colaborar com a evolução da equipe Contabyte ao integrar setores e agregar conhecimentos práticos e técnicos em prol da potencialização de resultados, aplicando seu conhecimento para desenvolver o empreendedorismo de Suzano e da região.

        Aparições
        na mídia

        TV Diário – Filiada da Globo – Reforma Tributária

        Avaliação da Indústria e Comércio no Alto Tietê

        TV Diário – Filiada da Globo – Reduflação

        PERGUNTAS FREQUENTES

        Ao adquirir o pacote da mentoria, você terá acesso a uma apostila física para potencializar seus estudos, além de um atendimento personalizado por parte da nossa equipe que, em uma carga horária de 50 horas dividida ao longo de 12 meses, lhe oferecerá os caminhos necessários para que você cresça por meio da reflexão.

        Nos primeiros 30 dias de mentoria, faremos um mapeamento do seu negócio para que, juntos, formemos o melhor caminho para a sua evolução. Nos 11 meses seguintes, trabalharemos sua evolução na prática com encontros presenciais ou virtuais mensais para avaliar o progresso, sanar dúvidas e esclarecer pontos como o controle financeiro e o gerenciamento de um negócio, tratando de forças, pontos a melhorar, oportunidade e desafios que você e o seu empreendimento devem superar para crescer.

        Serão 12 encontros presenciais e um suporte 24 horas ao longo deste período.

        Sim! Nosso público-alvo são empresários que queiram crescer dentro do seu segmento e potencializar os negócios.

        Trabalhamos com a melhor forma de pagamento para o nosso mentorando, seja com emissão de boletos, cartão de crédito ou pagamento à vista via PIX. Entre em contato conosco e vamos negociar!

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